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MES系統

企業(yè)如何正確的引進和實施MES系統詳解

發(fā)布時間:2020-03-13 作者:videasoft 次數:60次

企業(yè)如何正確的引進和實施MES系統詳解

 

企業(yè)正確引進MES系統的方法

首先企業(yè)在選型方面更應該了解MES系統功能,架構設計,操作流程,數據信息,費用,維護難易程度等等。其主要是就是看企業(yè)具體的需求情況,是否能滿足企業(yè)的需求,比如提高生產質量,生產微締,降低生產成本等。MES本質就是一個工具。

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主要就是做到信息透明、數據統計,直觀的和本質的就是無紙化。MES可以統計一個產品生產過程中所有的原材料、半成品、外購件的相關生產參數、檢驗數據、生產人員、設備、工裝、量具、不良等相關信息。無紙化,在于改善信息的及時性和管理有效信息,而這些信息后的作用是用于改善運營。

目前生產管理水平應該大多數停留在生產信息化階段,然后數據改善生產,再到數據改善管理方式,后就是數據改善運營,隨之而來的是在不同階段生產管理的變革,使企業(yè)運營的變革。

企業(yè)如何實施MES系統

大多數企業(yè)在實施MES系統的時候,是與眾多系統連接使用的,也需要自己企業(yè)有相關專業(yè)人員進行操作,管理、實施。當然制造企業(yè)也需要盡早制定標準來規(guī)范設備采購及設備接口等,能夠對數據從頂層到底層進行全面的梳理。

MES系統實施不僅是導入一個系統,很多MES系統實施到后只是實現了手工作業(yè)的電子化,而企業(yè)在導入MES系統時,需要對很多現有的業(yè)務流程和業(yè)務進行改變。因此在規(guī)劃時,應讓業(yè)務部門真正參與進來。信息化、數據化向來都是好東西,但是一個靠譜的方案,一個靠譜的乙方團隊,包括一個能夠把控一切的技術大神以及一個精明加聰明的乙方老板,還要有一個甲方決心推進的前三位負責人,有良好執(zhí)行力的甲方公司組織架構,這個加在一起就很難碰到了。

微締軟件2009開始從事MES系統相關項目研發(fā),至今已經有十多個年頭,主要致力于為模具、零部件、電子、汽車內飾、塑膠、五金沖壓、模具等行業(yè)提供特定要求的企業(yè)生產信息管理系統產品和服務,我們的解決方案服務于數十家企業(yè)的上百個項目,包括大眾博世、中國移動等各行業(yè)知名企業(yè),廣受客戶信賴和好評,十余年的經驗累積甚至讓我們能先于客戶發(fā)現他們的問題。

微締擁有成熟的產品研發(fā)團隊,微締的所有產品都是自主研發(fā)而來,不同產品和不同的功能模塊能任意組合,完全取決于客戶的需求,這種可配置性、靈活性、透明開放的大平臺深受客戶歡迎。同時,微締的所有產品都能夠根據客戶的需求進行二次開發(fā),不綁定客戶,能與客戶的任意硬件進行對接,打消客戶的顧慮。

 

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