汽車零部件行業(yè)MES系統(tǒng)需求要分析
汽車工業(yè)是一條包含零部件供應(yīng)商、整車生產(chǎn)廠、整車銷售、物流以及售后服務(wù)的供應(yīng)鏈體系。對于汽車產(chǎn)業(yè)來說,主要可分為整車生產(chǎn)及零部件生產(chǎn)。
整車廠從采購單個零部件向采購整個系統(tǒng)轉(zhuǎn)變,因此零部件供應(yīng)商必須有更強(qiáng)的技術(shù)開發(fā)實(shí)力,才能夠?yàn)檎噺S提供更多的系統(tǒng)產(chǎn)品和系統(tǒng)技術(shù)。
汽車零部件生產(chǎn)的特點(diǎn):
(1)根據(jù)市場需求或訂單組織生產(chǎn)
(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)簡單,品種較少
(3)生產(chǎn)工藝穩(wěn)定,制造周期短
(4)生產(chǎn)計(jì)劃以日產(chǎn)量、旬產(chǎn)量或月產(chǎn)量下達(dá)
(5)生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性,具有高度的連續(xù)性
整車生產(chǎn)是典型的離散制造業(yè),整個汽車制造過程相當(dāng)復(fù)雜。整車生產(chǎn)主要包括沖壓、焊接、涂裝、總裝及多個輔助配送線。汽車生產(chǎn)企業(yè)主要的特點(diǎn):
(1)流水型生產(chǎn):主要有沖壓、白車身焊裝、涂裝和總裝四大工藝,總裝為大批量混流生產(chǎn)模式。
(2)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,配置多樣,車型配置清單指導(dǎo)生產(chǎn)。制造BOM的有效管理對于合理安排生產(chǎn)計(jì)劃、按時配送物料具有重要意義。
(3)根據(jù)JIT生產(chǎn)理念,減少庫存是汽車制造企業(yè)追求的目標(biāo)。需要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃和物料配送的協(xié)同,以及不同車間的協(xié)同。
同時,對于各生產(chǎn)線來說,乘用車MES主要應(yīng)有以下功能:
1、作業(yè)計(jì)劃管理
按照一定的約束條件進(jìn)行生產(chǎn)排程和優(yōu)化形成作業(yè)計(jì)劃,考慮生產(chǎn)均衡、批次、不同的車間設(shè)置不同的生產(chǎn)順序規(guī)則等。
2、生產(chǎn)過程管理
從生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃單中獲取VIN碼,該碼用于車輛跟蹤;生產(chǎn)裝配清單,細(xì)到工位;通過對VIN碼的掃描,實(shí)現(xiàn)從焊裝到整車完成全生產(chǎn)過程的跟蹤;生產(chǎn)線狀態(tài)LED顯示;工序能力分析;在制品跟蹤查詢。
3、物料管理
針對不同的物料采取不同的物料調(diào)度模式,對于自加工部件,同步生產(chǎn)供應(yīng);大件物料,通過現(xiàn)場終端直接通知供貨部門供貨;小件物料,看板拉動;低值易耗品,達(dá)到線邊物料上限時,自動發(fā)出補(bǔ)貨指令;實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵物料追溯和物料防錯,并能進(jìn)行零部件匹配判斷等。
4、質(zhì)量管理
質(zhì)量追溯通過掃描條碼,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵件數(shù)量可增減;裝配指導(dǎo),裝配防錯;SPC在線信息查詢與報(bào)表,采集數(shù)據(jù)后,在進(jìn)行系統(tǒng)分析后得到相應(yīng)的圖表,不同層級人員可查詢的內(nèi)容不一樣;零件試裝信息共享,試裝信息(質(zhì)量/工藝/產(chǎn)品/STA)分類后發(fā)布給指定的人員;裝配缺陷次數(shù)報(bào)警,實(shí)現(xiàn)QLS系統(tǒng)輸入質(zhì)量問題按觸發(fā)等級自動報(bào)警的功能,同時,將報(bào)警信息以郵件或短信方式發(fā)給相關(guān)層級的人員進(jìn)行提醒處理。
5、AVI車輛自動識別系統(tǒng),識別車體在車間內(nèi)的實(shí)際位置;物料Andon通過在生產(chǎn)工位旁的物料呼叫請求按鈕進(jìn)行物料呼叫,在生產(chǎn)現(xiàn)場和物料存儲區(qū)設(shè)置信息顯示板反饋生產(chǎn)線上的物料呼叫請求,操作員根據(jù)呼叫請求送料。
質(zhì)量Andon利用聲音和視覺顯示當(dāng)前生產(chǎn)線工作狀態(tài),提醒某個工位上所發(fā)生的問題,以便相關(guān)的人員及時作出響應(yīng)。
汽車制造企業(yè)大多采用JIT生產(chǎn)方式,因此對物料的傳遞、追蹤、管理以及各車間的及時排產(chǎn)都非常注重,企業(yè)在選擇MES方案時應(yīng)著重考慮如何實(shí)現(xiàn)精益化的混流生產(chǎn)管理。
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