注塑行業(yè)工廠MES系統(tǒng)實(shí)施效益

注塑業(yè)MES系統(tǒng)是專門(mén)針對(duì)注塑制造車間的管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)通過(guò)條形碼、數(shù)據(jù)采集器及掃描槍等數(shù)據(jù)采集的手段，實(shí)時(shí)采集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)臺(tái)運(yùn)行的狀況、模具的狀態(tài)、在制品、物料、訂單及品質(zhì)等的信息，構(gòu)建完整的制造信息的數(shù)據(jù)庫(kù)、生產(chǎn)的管控及質(zhì)量管理的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的透明化的管理，滿足生產(chǎn)過(guò)程的追溯和管控的需要，并能與ERP/MRPII等這些信息系統(tǒng)對(duì)接和交互，提升生產(chǎn)相關(guān)職能部門(mén)的信息共享和協(xié)同的效率，提高了企業(yè)的核心的競(jìng)爭(zhēng)力。主要體現(xiàn)的收益價(jià)值為以下幾點(diǎn)：

1、加強(qiáng)生產(chǎn)制程的跟蹤以及管理，提高準(zhǔn)時(shí)交貨率，縮短交貨周期；

2、規(guī)范模具、注塑機(jī)等設(shè)備的管理；提高注塑機(jī)的生產(chǎn)的效率，降低設(shè)備的投資；

3、加強(qiáng)工藝品質(zhì)參數(shù)的控制，提高產(chǎn)品的質(zhì)量；

4、加強(qiáng)員工績(jī)效的考核，簡(jiǎn)化計(jì)件、計(jì)時(shí)等多形式的薪資的管理；

5、自動(dòng)的提供各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的報(bào)表，為管理者提供效率改善分析的工具；

6、加強(qiáng)成本的管理，減少各種生產(chǎn)異常發(fā)生的頻率和損失的程度，提高企業(yè)的利潤(rùn)；

7、提高數(shù)據(jù)采集的效率以及準(zhǔn)確度，提高關(guān)鍵作業(yè)的自動(dòng)化管理，減少人力以及物力的投入；

8、提高車間操作的可見(jiàn)度以及管理的透明度；

9、與ERP/MRPII等系統(tǒng)的對(duì)接，加強(qiáng)車間信息的共享，提高部門(mén)的協(xié)同效率。

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